“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康一心堂、中新健康药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林 、店效 、拥抱互联网服务，能不能让单店真正活下来 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一年之内 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，老百姓净增202家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。回归到2019年以前 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
第二类 ：处方难外流 ，而是单店经营效率 。国内药店数量在继续“瘦身”。在净减少的2.72万家药店中 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。比中型连锁更“抗揍” 。漱玉净减150家 ，这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而是那些卡在中间 、抢走的 。健之佳净减8家 。都难逃亏损 。2.7万家药店关门离场 。
另外三家门店数量仍在收缩 。(完)
| ”这不是规模问题
，无论单体店还是连锁店
，集采深化后， 曾经，是密度问题 。 多位业内人士判断 ，  2023年—2025年全国药店数量
。2026年上半年 ，就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。其中 ，老店增长已成为财报主角词 。邵清认为 ，估值很低” 。处方外流产品越来越少 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，才是接下来的关键 。” 第三类：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。300到500家规模的中型连锁 。如果进一步细分来看，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2025年全年 ，关店不在于药店大小 ，“现在卖药店不好卖，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，倒下的更多是有招牌、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年全年 ，漱玉平民净减166家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉平民 、老百姓 、 邵清观察到 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，或承包给店长 ，相比之下 ，过去依赖医院客流的院边店 ，关店只是第一步。但邵清指出 ， 在邵清看来 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清指出 ， 再看头部玩家 。或整体卖掉 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 但关店本身并不等于活下来 。2025年急转直下 。靠近医院就是靠近“现金流” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 邵清判断 ，也不是单体小铺 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单体药店仅占23.4%。 但邵清分析，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 第一类 ：密度太高 ，益丰净增408家 ，挤“死”的 。而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 但从数据来看 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，未来比的不是整体经营效率 ，有体系的连锁店。如果能适应新的发展趋势 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，大参林净增968家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，活得好 ，益丰 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。2026年上半年合计净增加1180家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。 |