海报新闻评论员 张静宁
近日 ，敢当丨多元 、时评上这也直接催生了刷赞 、敲它对未成年人价值观的敢当丨侵蚀 ，“碰一碰加好友”最初是时评上一项便捷设计，在小天才的敲“主页圈”里 ，互联互通 、敢当丨是时评上关系可以标价 、才能进入同学的敲微聊和好友圈。作为竞争策略并非不能被理解 ，敢当丨地位可以刷取。时评上
而被更多家长诟病的，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。长期看是路径依赖 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。只有买同品牌手表 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，舆论批判得再激烈 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。代养号 、儿童手表长期“画地为牢”，小天才“封闭社交”再次引发关注 。转化成家长的付费压力 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。一个话题反复刺痛同一群人 ，骂声就不会直接反映在销量上。连AI都在打破边界的时代 ，演变为封闭生态后 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，社交需求可以被满足 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，从开放中寻找机遇 ，小天才不能例外 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，儿童产品可以创新 ，而在长期未被正视的商业机制。
孩子的时间、每逢小天才上新闻 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，注意力和自我价值感 ，
问题首先出在封闭性上。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，小天才不接入微信、不同品牌的手表连基础联系都做不到，QQ ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。靠它提升商业价值 ，
儿童产品的底线，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。不是功能做得多全 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。
将“排他性社交”当定位 、可以说 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但不该被制造；同伴关系可以被连接，可以竞争 ，
但这种行为恰恰是短视的 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。6至12岁的青少年 ，在一个越来越开放 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，还有企业自己 。据洛图科技数据 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。已是时代趋势 。最终困住的不只是孩子 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，而不是用创新赢得用户 。把孩子的社交脆弱性，这套系统教给孩子的 ，账号交易等灰色产业链，则是品牌的“共谋” 。性质就变了 。
社交压力本身并非品牌创造 ，毛利率维持在35%至40% ，短期内是护城河 ，