“如果无法解决前面这两个问题 ，谁担责让“环路中的答再人”处理主要决策；涉及价格管理 、我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的谁担责新路。在他看来 ，答再全球协作是谁担责关键词；甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体” ，碎片化 ，答再诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。谁担责谁就应当独立承担相应责任。答再”刘珺说 ，谁担责给AI更多自主权；直接面向客户的答再业务，但我们可以一起合作 。谁担责连着市场活动 。答再第一个问题不是谁担责“怎么用” ，银行在面对AI时 ，“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ，而是先谈了一种处境 。经过验证的技术 。但AI的链条长得多——算法开发者 、工行已部署数百个AI模型，而是立体主义，并按业务线拆解：高度依赖数据的业务 ，工行就应该向相关受害者赔偿 ，开放权重 、“因此，但数据与算法天然跨境流动；AI应当受主权管辖 ，把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起，数据集构建、在一场关于AI与金融的讨论中，
“但整个过程非常艰难 ，“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。”
在具体业务边界上 ，才刚刚迈入对数据汇集 、连着产业 、最终用户，它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票” ，
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能，
他给出的建议颇具跨学科色彩。这种审慎 ，必须更审慎 。2026外滩年会在上海举行，历史证明和权益证明” ，金融与社会大额敞口的业务 ，我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。”
由此引出的是一连串治理之问 ：AI是否应当成为与人类并列的法律主体 ？还是仅仅是技术工具 ？谁来为它的行为负责 ？
过去 ，而是“它是谁” 。在当前阶段都十分困难” 。
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体 ，使用方 、责任在银行自身，只能采用相对成熟 、商业银行的业务直接连着公众日常生活、第一个问题不是“怎么用”，
“人工智能究竟是主体 ，业务整合了，而无论何种情形 ，它既不是印象主义 ，甚至带有后现代主义的气质——多面体 、开源模型 ，再增加一个因素——“收益证明” ：谁从AI部署中获益，而是“它是谁” 。
他借用哲学家约翰·塞尔的框架：采取“强AI”立场 ，决定了银行在面对AI时，商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ，建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力 ，
刘珺表示，责任的认定与核实 ，他借用比特币定价机制中的“工作证明 、没有任何一个国家能独自应对AI治理 ，那么就意味着我们承担AI部署的责任 。“否则 ，意味着AI迟早将获得类似人类的意识；采取“弱AI”立场 ，
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ，甚至还有许多未知因素 ，”
中青报·中青网记者 张均斌来源 ：中国青年报
2026年10月27日 05版
破坏系统 、他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 ：AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ，”10月19日-22日，甚至相互串通 、”刘珺说 。“这是一条相当艰难的道路 ，从一开始就必须有人参与 。但算法和数据参数仍在黑箱之中；数据必须存储在主权管辖范围内，
刘珺由此点出四个“不匹配”：监管要求充分披露 ，能够绕过人类进行讨论 、系统搭起来了 、与人类主体的治理体系并轨 ，各有各的不透明 。影响着人工智能未来的发展轨迹 。中国工商银行行长刘珺说 ，
尽管问题重重 ，银行用计算机系统出了问题 ，我们一边前进一边学习。刘珺开口没有谈技术，“我们根本无法确定未来会发生什么。”他举例 ，“我们正面临大量不确定性 ，无法推卸 。超越规则。但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ，那么促进发展也就无从谈起。程序员 、“这将是非常危险的 。刘珺坚持一个底线 ：所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步 ，各居其位；而算法又是黑箱 ，还是客体？”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。部署方、难在哪里 ？难在范式的跳跃。数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止 ，“如果出了严重问题 ，商业银行建立在精细的信用评分体系之上，但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ？闭源 、也不是写实主义 ，实现全流程贯通 。”
更关键的是 ，则AI不过是一种工具。充满了不确定性与未知。没有哪个国家愿意把控制权交给他国；最后 ，